去年以来,猪源短缺,价格大幅度上涨,给双汇集团带来了巨大的生产经营压力。在严峻的形势面前,双汇集团依托国际化管理优势,进一步完善公司治理结构和管理机制,大力调整产品结构,深入实施技术、管理、营销等多方面的创新,实现产品由高温向低温转变,由白条肉向调理产品转变,紧紧围绕“大粮仓”向“大厨房”转变。通过增销新产品增加主业和相关产业的利税,实现了产品新、工艺新、包装新、结构新、渠道新,丰富了市场,增强了竞争力和企业发展后劲。通过实施标准化管理、信息化控制,进行设备和技术创新,提高自动化控制和标准化的管理水平,降低生产成本。在此基础上,充分发挥市场和品牌优势,在全国建起广泛的销售网络。近两年,双汇集团冷鲜肉和肉制品每年增产20万~30万吨,销售收入每年递增40亿~70亿元。联盟商、经销商、批发商达到1万多家。双汇集团已由单一的产品竞争进入了产业链、供应链的竞争,成为中国最大、世界领先的肉类供应商。
来源:漯河电视台
链接:http://www.ha.xinhuanet.com/zfwq/2008-01/17/content_12247595.htm
| |
| · 您将承担一切因您的行为、言论而直接或间接导致的民事或刑事法律责任 · 留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容 · 本站提醒:不要进行人身攻击。谢谢配合。 |