(一)建立先进的研发中心和检测中心。
双汇集团拥有一个国家级企业技术中心、国家认可实验室和博士后流动工作站,具备强大的研发能力和创新能力。为满足不断变化的市场需求,
双汇集团围绕肉类产品的开发,实施中式产品的改造,西式产品的引进,屠宰产品精心加工,实现生加工与熟加工相结合、深加工与粗加工相结合、内外贸相结合,开发出200多种冷鲜肉、400多种调理产品、600多种高低温、中西式的肉类产品群,支持了市场的开拓。质量检测中心配备了高效液相色谱仪、气相色谱仪、全自动微生物检测仪等国际一流的分析仪器,具有对食品的源头、加工过程、出厂产品的最终检验的能力,分析检测能力达到了国内领先水平,确保产品安全。
(二)建立完善的质量控制体系。
双汇集团率先在肉类行业引入ISO9001、HACCP、ISO14001、ISO22000、安全食品、化验室检测等六大管理体系,创新性地建立了企业的综合标准化管理体系。对原材料实行统一采购、合同采购、招标采购,按照合格供方评价制度,对供方资格进行定期认证和更新淘汰,确保源头控制;建立500多人的品质管理队伍分布在生产各工序、各岗位进行在线检测;生产车间建立自检、互检制度,定期对工艺、生产、安全体系运行等进行检查,形成了技术、检验、采购、生产、监督管理一体化的质量保证和质量防控体系。
(三)实行信息化控制。
双汇集团在企业内部大力推行信息化,把标准化的产品、标准化的技术、标准化的管理通过信息化进行固化,规范运作。生鲜产品实行72小时定单制,肉制品实行96小时定单制,并实行网上定单、网下配送。客户每天的订单通过信息化可以及时、准确地传递到采购、生产、供应、配送各环节。实施以销定产,通过信息化可以一目了然看到供应链各环节运营状况,提高企业控制力,保证了产品质量。
双汇集团通过品牌化经营,做大了产业、做优了产品、做响了品牌,她的高温肉制品、低温肉制品、鲜冻分割猪肉三个产品被评为中国名牌产品。
三、双汇的明天更美好
双汇集团今后的发展将继续坚持外向带动战略,推动企业的国际化和产业化,重点做好两件事情:一是加快推进国际化。
双汇集团将继续坚持围绕“农”字做文章,围绕肉类加工上项目,加大投资,加快发展,到“十一五”末销售收入达到500亿元,为“十二五”超1000亿元打下基础,使
双汇集团尽快走向世界,充分利用国内外两种资源、两个市场,实现国际化经营。二是发展产业化经营。
双汇集团将按照“用工业理念经营农业,用现代化的装备武装农业,用科学技术改造农业”的思路,发展农业产业化,实现“统一投资、统一建场、统一供应种猪、统一供应饲料、统一防疫、统一污水处理、统一管理、统一收购”,通过“八个统一”的新型产业化模式,实现工业带动农业、工业反哺农业,提高企业食品安全控制水平。今后,
双汇集团将继续围绕国际化发展战略,大力开拓市场,扩大规模,调整结构,加速推进
双汇的国际化,使
双汇这一民族品牌更好的走出中国、走向世界。
链接来源:
http://www.luohe.com.cn/html/lhsd/gzlh/gysy/2009-5/13/09513215KH56G8GDHG8A306.htm
上一页 1 [2]